Als EDEKA- oder REWE-Inhaber profitabel wachsen - ohne selbst ständig einspringen zu müssen.

Ich helfe EDEKA- und REWE-Inhabern dabei, ihre Mitarbeiter so zu entwickeln, dass sie Verantwortung übernehmen, die Zahlen des Marktes verstehen und Du endlich wieder Zeit für Strategie, Familie und Wachstum hast.

Mitarbeiter, die mitdenken
statt nur Regale einzuräumen
Klare Strukturen & Routinen,
die dich wirklich entlasten
Mehr Rendite & Wachstum,
ohne selbst ständig einzuspringen

Erfahrungen & Bewertungen zu Moris Hanna

Das große Problem im Marktalltag

Viele Marktinhaber kämpfen täglich mit denselben Herausforderungen – ohne es klar benennen zu können.

Typische Engpässe, die Dich blockieren:

Dauernd auf der Fläche gebraucht:
Sobald du nicht da bist, bricht Chaos aus – Anrufe, Rückfragen, Fehlentscheidungen.
Keine echte Verantwortung im Team:
Offiziell gibt es Marktleiter, praktisch landen trotzdem alle Fragen auf deinem Tisch.
Mitarbeiter verstehen Zahlen nicht:
Regale werden eingeräumt, Kassen laufen – aber kaum jemand weiß, was Spanne bedeutet oder wie man sie verbessert.
Ständiges Brände-Löschen statt Strategie:
Du sitzt sonntagabends am Kassenplan oder stehst selbst an Kasse 2, während wichtige Themen wie Sortiment, Rendite oder Expansion liegenbleiben.

Diese Ergebnisse kannst Du erwarten:

Konkrete Veränderungen, die dir als EDEKA- oder REWE-Inhaber sofort spürbare Entlastung bringen:

1 bis 2 % mehr Umsatzrendite – ohne zusätzliche Märkte oder teure Maßnahmen
10 Stunden mehr Zeit pro Woche – weil dein Team Verantwortung übernimmt
Stabile Abläufe – auch wenn du mal nicht im Markt bist

Meine Methodik: Ganzheitlich, praxisnah, wirksam

Statt isolierter Einzelmaßnahmen bekommst Du ein klares System,
das alle entscheidenden Bereiche deines Marktes verbindet:

1. Klare Führung aufbauen

Gemeinsam entwickeln wir Routinen, Rollen und Übergaben, die sofort Entlastung schaffen – damit Verantwortung wirklich abgegeben werden kann.
2. Mitarbeiter wirtschaftlich befähigen

Dein Team lernt, die 3–5 relevanten Kennzahlen zu verstehen und aktiv zu beeinflussen – ohne komplizierte Theorie.
3. Strukturen & Prozesse schaffen

Abläufe werden so geregelt, dass sie auch ohne dein tägliches Eingreifen funktionieren – von Warenbestellung bis Schichtplanung.
4. Nachhaltig profitabel wachsen

Mit diesen Grundlagen steigerst du deine Umsatzrendite, gewinnst Zeit für Strategie und hast die Freiheit, neue Standorte aufzubauen.

Was meine Beratung von klassischen Beratern unterscheidet

Viele Marktinhaber arbeiten bereits mit internen Beratern – doch am Ende bleiben die gleichen Probleme bestehen. Der Grund: Sie optimieren für den Konzern, nicht für Dich als Inhaber.

Die Unterschiede im Überblick:

Unabhängig vom Konzern – ich arbeite nicht für einen Konzern, sondern ausschließlich für Deinen persönlichen Erfolg als Inhaber.
Ganzheitlich statt isoliert – ich verbinde Zahlen, Mitarbeiterentwicklung und Prozesse zu einem funktionierenden System.
Praxisnah & umsetzbar – keine theoretischen Konzepte, sondern klare Routinen und Maßnahmen, die sofort wirken.
Volle Entlastung für dich – unser Ziel ist nicht noch mehr Kontrolle und Papierkram, sondern echte Entlastung im Alltag.

Das sagen andere EDEKA- und REWE-Inhaber

Über mich - Moris Hanna

Ich bin Moris Hanna, Gründer der MH Vertriebs- und Unternehmensberatung.

Über 20 Jahre war ich als EDEKA-Berater tätig – vom Regaleinräumen über die Leitung einzelner Abteilungen bis hin zur umfassenden Führung kompletter Märkte.

Dabei habe ich aus erster Hand erlebt, warum so viele Inhaber trotz harter Arbeit im Tagesgeschäft gefangen bleiben – während nur wenige Märkte wirklich strukturiert laufen.

Mit meiner unabhängigen 1:1-Begleitung helfe ich heute EDEKA- und REWE-Inhabern, die entscheidenden Systeme aufzubauen:

Mitarbeiter entwickeln, die Verantwortung übernehmen
klare Führungsroutinen etablieren
die Umsatzrendite nachhaltig steigern

Mein Ziel: Dich als Inhaber wirklich zu entlasten – damit du nicht nur im Markt funktionierst, sondern ihn führst.

So kannst Du anfragen

1

Schritt 1: Termin auswählen

Wähle einfach einen passenden Zeitpunkt in meinem Kalender.
2

Schritt 2: Kurzes Vorgespräch

In 10–15 Minuten klären wir, ob und wie ich dir helfen kann.
3

Schritt 3: Kostenlose 1:1-Beratung sichern

Du erhältst konkrete Ansätze, wie du deinen Markt sofort entlasten und profitabler aufstellen kannst.

1

Schritt 1: Termin auswählen

Wähle einfach einen passenden Zeitpunkt in meinem Kalender.
2

Schritt 2: Kurzes Vorgespräch

In 10–15 Minuten klären wir, ob und wie ich dir helfen kann.
3

Schritt 3: Kostenlose 1:1-Beratung sichern

Du erhältst konkrete Ansätze, wie du deinen Markt sofort entlasten und profitabler aufstellen kannst.